A primera vista la innovación es una de las claves más importantes dentro de una empresa, un proyecto, o incluso en nuestras propias vidas; debido a que, el arte de innovar no es tan simple como todo el mundo piensa que es. En primer lugar, se necesita tener un pensamiento abstracto para concretar ideas excepcionales y superar sus temores atreviéndose a innovar y siendo competitivo.
De hecho, la competitividad es confiable para nuestros clientes; entre más creativo sea, más éxito obtendrá; lo más importante es crear relaciones de largo plazo con sus compradores, teniendo en cuenta todos estos factores, tanto como tener una perspectiva del know-how de su negocio en el futuro.
En mejor medida, siempre hay un Tsunami de cambios, el cual trae un montón de desafíos, por lo tanto "el gran peligro… Miramos el futuro con el sentido común del pasado" (Cuni, J. 2007. N.P.), en apoyo del reconocimiento de la eminencia de los cambios en el camino.
Sin embargo, el arte de innovar, nos permite ver cuánta profundidad podemos alcanzar con esto, nos ofrece un conjunto de herramientas para aplicar en los diferentes aspectos ya sean profesionales o informales; por ejemplo, hay varias formas de innovación, como la disruptiva, sistemática, entender los cambios, la reinvención permanente, dinámica social (refiriéndose a una sociedad y a una identidad líquida), entre otros... En este sentido, el arte de innovar, thinking outside the box, utilizando las herramientas disponibles para obtener lo mejor de ellas, usando el conocimiento y el alcance tecnológico.
Además, hoy en día las empresas definen la identidad de las personas a través de sus marcas, reacondicionando todos los aspectos que ya se encuentran en el mercado, cambiando las formas en las que se comparten, comunican y colaboran; creando un paradigma emergente con hábitos nuevos el cual dé a conocer, comunicar, compartir e incluso lo que la gente aprende a hacer y crear. Notablemente, la innovación, abre oportunidades modernas y únicas trayendo una diversidad como nunca antes vista.
Por un lado, más allá de todas las razones dadas anteriormente, la innovación es un desafío ineludible, con planes de acción donde las variables y los diferentes factores enriquecen la ventaja de la experiencia innovadora a través de todo el proceso. Por lo tanto, exigiendo y alcanzando una mejor gestión de las organizaciones, obteniendo una plusvalía a lo largo del camino.
Por otra parte, centrándose en las anomalías del contexto en el cual se está trabajando, con el fin de identificar la mejor manera de innovar en algo único y especial, en vista de los competidores o rivales. Inevitablemente, este es un ejercicio constante y permanente en virtud de lograr resultados de calidad superiores.
Explicado por Cómo lograr la resiliencia, desde un punto de vista diferente hablando de temas disímiles en cuanto a visión, rendimiento, calidad y resistencia. Alcanzar un liderazgo centralizado en innovación. Desde una perspectiva más amplia, UNISDR, 2004. Dijo:
"Resiliencia es la capacidad de adaptación de un sistema, comunidad o sociedad potencialmente expuestas a amenazas, resistiendo o cambiando, con el fin de lograr o mantener un nivel aceptable de funcionamiento y estructura. Refleja el grado en el que el sistema social es capaz de auto-organizarse para incrementar su capacidad de aprender de desastres pasados con objeto de lograr una mejor protección futura y mejorar las medidas de reducción del riesgo."
En resumen, la innovación es uno de los más importantes factores claves sin importar si se trata de una organización/empresa o de la vida de una persona. Para un mejor entendimiento, la innovación puede aplicarse a cualquier cosa, realizar un hábito más fino, teniendo en cuenta todos estos componentes cruciales en introspección en el arte de innovar. Así, aprovechando la fuente de estas herramientas de innovación, teniendo un camino de aprendizaje y adquisición de conocimientos a través del progreso, mejorando las técnicas día a día.
Por último, la innovación es el arte de innovar como se indicó anteriormente "resultados de innovación en donde la relación es dependiente del contexto. Factores como la edad de la empresa, el tipo de innovación y el contexto cultural afectan el impacto de la innovación en rendimiento firme en gran parte." (Rosenbusch, N. Brinckmann, J. and Bausch, A. 2011. N.P.). La innovación da a conocer cosas que no se conocían, nos ofrece un gran conocimiento y una enorme perspectiva.
Referencias
Rosenbusch, N. Brinckmann, J. and Bausch, A. (2011). Is innovation always beneficial? A meta-analysis of the relationship between innovation and performance in SMEs. Journal of Business Venturing. 26(4), 441-457. Recuperado de: http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0883902609001232
Heijmans, A. (2011). Reaching Resilience. Recuperado de: http://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/resilience-handbook.pdf
Hecho por: Cristhian Ramos
The Art of Innovating
At first sight innovation is one of the most important key factors within a company, a project, or even in our own lives; due to the fact, the art of innovating is not that simple as everyone think it is. Firstly, there needs to be a mindset in order to concrete exceptional ideas and to overcome your fears daring to innovate and to be competitive as well.
As a matter of fact, it is reliable for our customers the competitiveness, the more creative you are, the more success you obtain; most importantly creating long term relationships with your purchasers, taking into account all these factors, as well as having a perspective of the know-how of your business in the future.
To a better extent, there are always Tsunami of changes and bring along a lots of challenges, therefore there is “a huge danger by virtue of viewing the future from the common insight’s past” (Cuni, J. 2007. N.P.), in furtherance of recognizing the eminence of changes along the way.
Nevertheless, the art of innovating, let us see how much depth we can reach out with this, it provides us a set of tools to apply in different aspects either professional or informal matters; for instance, there are various forms of innovation, such as disruptive, systematic, understanding the changes, permanent reinvention, social dynamic (referring to a liquid identity and society), among others… In this connection with the art of innovating, thinking outside the box, using the available implements to subjugate the best of it, utilizing knowledge and technology edges.
Additionally, nowadays companies define people’s identity throughout their brands, reconditioning all the aspects already settled down in the marketplace, modifying the ways to share, communicate and collaborate; procreating an emergent paradigm with new and unveiled habits of being, communicating, sharing and even the way people learn how to do and create things. Markedly, on the grounds of innovation, opening modern and unique opportunities bringing along diversity as never seen before.
On the one hand, further than all of the reasons above, there is an inescapable challenge which has to be greater with the innovation path, affording action plans where variables and the different factors enhance the advantage of the innovative experience thru the whole process. Hence, approaching and demanding a better management of the organizations, increasing their capital gain along the way.
On the other hand, focusing on the anomalies of the context you are working on, in order to identify what the best way is to innovate on something to be unique and rare, in view of the competitors or rivals. Inevitably, this is a constant exercise to be performing permanently in pursuance of accomplishing higher quality results.
As exemplified by Reaching Resilience Handbook, from an offbeat broad view talking about unalike topics regarding vision, performance, value and resilience. Achieving a leadership centralized in innovation. In a border perspective, UNISDR, 2004. Said:
"Resilience is the capacity of a system, community or society potentially exposed to hazards to adapt, by resisting or changing in order to reach or maintain an acceptable level of functioning and structure. This is determined by the degree to which the social system is capable of organizing itself to increase its capacity for learning from past disasters for better future protection and to improve risk reduction measures."
To sum up, the innovation is one of the most important key factors regardless if it is an organization/company or a person’s life. To a better understanding innovation can be applied to anything, performing a finer habitude taking into account all these crucial components in introspective within the art of innovating. Thus, exploiting the source of these innovation tools having a learning path and acquiring knowledge through the progress, boosting techniques every day.
Finally, innovation is the art of innovating as stated previously “innovation–performance relationship is context dependent. Factors such as the age of the firm, the type of innovation, and the cultural context affect the impact of innovation on firm performance to a large extent.” (Rosenbusch, N. Brinckmann, J. and Bausch, A. 2011. N.P.). The innovation unveils things that were covered, it provides us an enormous perspective and the act of knowledge.
References
Rosenbusch, N. Brinckmann, J. and Bausch, A. (2011). Is innovation always beneficial? A meta-analysis of the relationship between innovation and performance in SMEs. Journal of Business Venturing. 26(4), 441-457. Retrieved from: http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0883902609001232
Heijmans, A. (2011). Reaching Resilience. Retrieved from: http://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/resilience-handbook.pdf
Made by: Cristhian Ramos